嘉峪关市妇女联合会公务员平时考核工作实施细则

为进一步加强市妇联干部队伍的日常管理和监督，全面、客观、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政，有效克服“庸懒散软”现象，建设高素质妇联干部队伍，保证平时考核工作的正常开展，为年度考核提供科学依据，促进行政机关干部管理工作不断走向规范化和制度化，根据市委组织部、市人社局《关于开展公务员平时考核工作的通知》（嘉人社发〔2017〕548号）要求，结合工作实际，制定本实施细则。

一、考核原则

坚持客观公正、注重实绩、分级分类、公开民主的原则，实行领导评鉴与群众评议相结合，定性与定量相结合，以量化考核为主，平时考核与年终考核相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

二、考核领导

设立市妇联平时考核领导小组，由党组成员和机关干部代表组成。平时考核由党组书记负总责，各部室分管领导分工负责。机关干部代表由全体干部民主推选产生。

三、考核范围

平时考核的主要对象是公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员。

四、平时考核的内容和标准

平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录被考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考察公务员政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况、完成工作目标、工作业绩和工作效率等方面。

根据定性考核与定量考核相结合原则，考核标准应按考核的具体内容来确定，能量化的要量化，并在“好、较好、一般、较差”四个档次之间打分。四个挡次的对应分值和基本标准分别是：

1.好：量化考核分值在90分以上，平时考核认真求实，积极参加各项培训，主动加强政治理论和业务知识的学习，精通业务，能力强，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作任务，工作作风好，成绩突出效率高、贡献大，未出现差错和失误，忠于职守，出全勤。

2.良好：量化考核分值在70～90分不含90分，平时考核认真求实，认真参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，熟悉业务工作，工作作风较好能力较强，工作责任心强，工作积极，能够完成本职工作及其它工作任务，工作的质量较好、效率较高，未出现差错和失误，忠于职守，病、事假按月不超过3天。

3.合格：量化考核分值在60～70分不含70分，平时考核能够认真求实，能够参加各项培训并注重政治理论和业务知识的学习，工作责任心一般，能基本完成本职工作，完成工作的质量、数量不高，病、事假按月超过5天，有迟到、早退现象。

4.较差：量化测评分在60分以下，平时考核粗略甚至马虎了事，经常迟到、早退，不按时参加政治理论和业务知识的学习、培训，工作责任心差，不能按时完成工作任务，工作的质量较差，工作中有明显的差错或失误现象并因失误、失职造成损失或不良影响及有有效投诉情形的。

五、考核程序和方法

公务员平时考核要围绕岗位职责制定工作计划、细化分解、量化考核、效能监察等环节组织实施，平时考核采取日台账、周记实、月小结和季考评的方法进行。

（一）工作记实。

1.日台账。根据工作实际、岗位特点，实行日台账，建立工作日志，详细记录每日工作情况及完成情况，出现的问题、创新做法和成功经验等。

2.周记实。根据工作实际、岗位特点，进行周记实，整理、总结、完善工作日志，在次周一以前填写《周工作记实表》。记实内容应包括工作任务、完成时限、完成情况以及出勤情况等。被考核公务员按照单位对每项工作的考核要求，适时在《周工作记实表》上填写本人的出勤情况以及每项工作的推进情况。

3.月小结。每月末，领导小组组织一次工作小结，对当月每个人履行岗位职责、完成工作任务（目标）和重点工作、出勤等情况进行总结，对未完成的工作说明理由。

4.季考评。每季度末，领导小组组织被考核人员进行民主测评，依据被考核人的周工作记实、月小结情况、现实工作表现和民主测评结果，分别写出评鉴意见，提出本季度的考核等次建议，经分管领导同意后，报领导小组存档备案。评鉴意见要根据日常掌握的情况、被考核人个人记实情况，特别是履行岗位职责和工作任务完成情况确定，力求做到实事求是、客观公正。内容包括：肯定成绩，指出问题，提出努力方向。

（二）民主测评。每季度和年终在一定范围内进行群众民主评议。参加群众评议人员为全体机关干部。

（三）分管领导评价。分管领导每月或每季度根据个人工作记实、效能监察情况和群众评议情况，对被考核公务员完成工作的数量、质量、效率、效益和出勤等情况作出评价。

（四）公示考核情况。每月或每季度将被考核公务员的平时考核评分情况在机关内进行公示。

（五）反馈考核情况。分管领导以书面或者谈话的形式将平时考核评价情况反馈给被考核公务员。反馈考核情况要客观真实，既要肯定成绩，又要指出存在的问题，提出改进的明确要求。

六、平时考核结果的使用

（一）平时考核结果是年度考核确定等次的基础和重要依据。年度考核等次根据平时考核情况综合确定，“优秀”等次人选一般在季度考评中至少有2次被确定为“好”等次的人员中产生。

（二）被考核人在季度考评中有1次被确定为“较差”等次的，年度考核不能确定为“优秀”等次；有2次以上被确定为“较差”等次的，视情况年度考核确定为“不称职”等次。

（三）公务员平时考核的结果作为转正定级、提拔使用、奖励惩戒和解除处分的参考依据。

（四）对平时考核中被确定为“较差”等次的人员，由单位分管领导或单位主要负责人进行诫勉谈话。

（五）公务员对平时考核结果有异议的，可按照有关规定提出复核和申诉。

七、工作要求

（一）制定计划。按照本部室的工作职责和上级下达的年度工作任务、工作重点，制定出内容全面详尽、工作重点突出的工作计划。临时性的工作须及时纳入工作计划。

（二）细化分解。根据工作计划，采取定性与定量结合的办法，尽可能进行细化、量化、具体化，对每一项工作任务提出数量、进度、标准等方面的要求，落实到个人，作为工作实绩进行细化考核的主要内容；不能量化的，可在细化后提出明确的定性要求。

（三）量化考核。对细化分解、责任到人的目标，要制定出切实可行的量化考核办法。对超额完成任务、工作有创新或取得显著成绩的给予加分；未按要求完成工作目标任务的相应予以扣分。加分、扣分分值应在制定每项目标考核分值时合理设定。

（四）效能监察。对工作目标逐项建立台帐，各分管领导要定期或不定期进行督促检查和跟踪问效，按要求对已经完成的目标及时进行验收。同时建立健全考勤、学习、群众投诉、社会评议等相应的配套考核制度，为准确有效地考核公务员完成工作任务、遵章守纪、依法行政、公共服务、廉洁办事等情况提供依据。

（五）定期通报。对公务员完成考核目标任务的进度、质量等情况，每月或每季度在单位内部进行通报，以督促被考核公务员看到差距，采取措施，努力完成全年目标任务。

八、考核纪律

（一）全体参加考核人员要提高对平时考核重要性的认识，要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，保证考核工作的严肃性。

（二）全体参加考核人员必须严格执行考核程序和考核标准，做到客观公正。

（三）考核工作中要注意弘扬民主作风，广泛听取各方面的意见。

（四）考核小组在平时考核工作中发现问题要及时予以纠正。对违反考核纪律的，一经查实，依照有关规定严肃处理。

凡无故不参加平时考核的人员，当年不得参加年度考核；凡不按时或不按规定填写相关表格的人员，其分管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次，并进行告诫，凡被告诫两次以上者视情况当年年度考核确定为“不称职”等次。

九、其他事宜         

公务员平时考核结果在每季度末考核后5天内报办公室备案。

 

附件：

1.考核量化评分标准

    2.个人岗位职责和工作任务认定表

    3.周工作记实表

    4.月工作小结表

    5.季度考评登记表

 

附件1

考核量化评分标准

 

 

 

 

 

 

附件2

 

个人岗位职责和工作任务认定表

 

姓  名		性  别		出生年月
政治面貌		任现职 时  间
单位及职务
从 事 或 分管工作
本人岗位职责
年度工作目标任务（数量、完成时限、标准）
单位分管 领导意见	签名：         年    月    日
单位主管 领导意见	签名：         年    月    日

 

附件3

周工作记实表

（    年第  季度   月第  周）

填写时间：     年   月   日                     个人签名：

履行职责总体情况（完成的主要工作数量及成效）
出勤情况	出勤	天	病事假	天	迟到 早退	次

 

附件4

月工作小结表

（     年   月）

填写时间：   年  月  日                    个人签名：

本月工作 目标任务
履行职责 总体情况 （完成的 主要工作 数量及成 效）
出勤情况	出勤	天	病事假	天	迟到早退	次
分管领导评价意见（重点提出要求和希望）	签名：         年    月    日

 

附件5

季度考评登记表

（     年第  季度）

 

姓  名			性  别				出生年月 年月
政治 面貌			任现职 时  间
单位及职务
从事工作
本季度 工作目标任务
个人工作总结 （完成的主要工作数量及成效）
出勤情况	出勤	天		病事假		天		迟到早退		次
分管领导 评语和考核 等次建议	签名：         年    月    日
主管领导 考核意见	签名：         年    月   日
未确定等 次或不参 加考核情 况说明	盖章或签名：         年    月    日
本人意见	签名：            年    月   日